Om O&O-investeringen aan te moedigen en zo Belgische bedrijven nog meer op de kaart te zetten, voorziet de Belgische overheid in een steunmaatregel rond onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten.

Genieten van een verdiende vakantie: dat mag je in ons land gerust letterlijk nemen. Werknemers in de privésector sprokkelen immers betaalde vakantie bij elkaar voor het daaropvolgende jaar. Een helder principe, maar in specifieke situaties leidt het tot complexe berekeningen en dus flink wat verwarring. Nicole Meersman, trainer bij SD Worx Academy, geeft je het antwoord op 4 vaak voorkomende vragen over betaalde vakantie.

2025 brengt weer heel wat hr-wijzigingen met zich mee. Veel hangt natuurlijk af van de nakende regeringsvorming. Toch zijn er al een aantal zaken (bijna) zeker.

De loonnorm bepaalt hoeveel je gemiddelde loonkosten op twee jaar tijd maximaal mogen stijgen, boven op de index en de baremieke verhogingen. Voor 2025-2026 wordt de loonnorm wellicht opnieuw 0%. De ruimte voor je loonbeleid is dus beperkt. En dat in tijden waarin talent schaars is en verloning wezenlijk is om bij een werkgever te blijven. Welke loonelementen vallen niet onder de loonnorm?

Steven Rosseel, Business Development Manager, en Tom Permanne, Kantoordirecteur KMO vertellen vanuit hun expertise hoe SD Worx bedrijven uit de bouwsector ondersteunt.

Als hr-professional weet je hoe snel de arbeidsmarkt verandert. Medewerkers hebben niet langer een standaard loopbaan voor ogen; ze willen zich ontwikkelen op hun eigen tempo en in verschillende richtingen. Tijd dus voor een nieuwe kijk op loopbanen! Door in te zetten op flexibiliteit en persoonlijke groei hou je medewerkers gemotiveerd én trek je nieuw talent aan.

In 2024 wijzigden de regels rond internationale tewerkstelling in België: we vergelijken de subtiele verschillen tussen de deelstaten.

De eindejaarsperiode komt er opnieuw aan. Een moment waarop veel werknemers een geschenk van hun werkgever krijgen. Het is een goede manier om je waardering voor je medewerkers te tonen, maar is het ook fiscaal gunstig om medewerkers te bedanken via geschenken?

Niemand kijkt uit naar een ontslaggesprek. Toch moet je daar als werkgever, hr-professional of leidinggevende soms door. Het spreekt voor zich dat je de hele ontslagprocedure zo menselijk mogelijk aanpakt. Daar hebben zowel jij als de betrokken werknemer baat bij. Het ontslagproces bestaat idealiter uit twee delen: het ontslaggesprek en het exitgesprek. Hoe je alles aanpakt, ontdek je hieronder.

In ons handig stappenplan wordt duidelijk hoe kmo’s en hun accountants als een tandem rapporteren over duurzaamheid.

Een ontslag gaat vaak gepaard met sterke emoties, zowel voor de betrokken werknemer als voor het team. Hoewel ontslag soms onvermijdelijk is, biedt outplacement de kans om op een respectvolle manier afscheid te nemen en tegelijkertijd de toekomst van de betrokken werknemer te ondersteunen. Dit is niet alleen belangrijk voor de vertrekkende medewerker, maar ook voor het vertrouwen en de motivatie binnen je organisatie.

Dat je als bedrijf best stevig inzet op onboarding, dat is iedereen het over eens. Maar een strategie voor offboarding wordt vaak vergeten. Offboarding – het proces voor het formele afscheid, ongeacht de reden – verdient echter net zo veel aandacht. Zorg dat ook dit vertrekproces een positieve ervaring is, waarbij niet alleen de juridische kant telt, maar vooral ook de indruk die je als werkgever achterlaat. Benut offboarding als een kans om je HR-beleid te versterken en je werkgeversmerk aantrekkelijk te houden.