Intérim, recrutement et project sourcing
Que vous ayez besoin temporairement de bras supplémentaires ou d’une expertise spécifique, ou que vous recherchiez des renforts permanents pour votre équipe : vous pouvez dormir sur vos deux oreilles. Nos experts ont une parfaite maîtrise de l’intérim, du recrutement et du project sourcing pour votre entreprise. Ils vous proposent rapidement les travailleurs intérimaires que vous recherchez ou vous présentent les profils appropriés pour pourvoir à votre poste vacant.
Intérim
Faites rapidement face à des pics de travail ou à des manques temporaires d’effectifs
Dans les cas suivants, le recours à l’intérim vaut la peine d’être envisagé :
- Vous avez besoin de renforts rapidement (par ex. absence imprévue, pic d’activité)
- Vous recherchez des collaborateurs pour des journées de travail non complètes (à partir d’un créneau de 3 h)
- Vous auriez besoin d’un soutien en attendant l’arrivée d’un nouveau collaborateur fixe
- Vous devez réagir rapidement alors que vous constituez vos effectifs ou les réduisez
- Vous préférez ne pas endosser vous-même la responsabilité d’employeur
Votre projet d’intérim abordé pas à pas par nos soins
- Entretien préalable : nous discutons avec vous du profil requis et de votre planning de travail.
- Sourçage : nous recherchons des profils adéquats dans notre base de données et via des canaux externes pertinents.
- Sélection : nous analysons les candidats (en ligne et via un entretien personnel) et les préparons à la fonction avec des informations sur votre entreprise et les tâches qui leur seront confiées.
- Contrat : vous concluez avec nous un accord commercial. Avec votre intérimaire, nous réglons tout nous-mêmes, des moyens de travail au règlement contractuel et au traitement des prestations. Votre intérimaire est en effet employé chez nous.
- Évaluation : nous suivons votre intérimaire de près et réalisons éventuellement certains ajustements. Dans la mesure du possible, nous le faisons en employant vos systèmes et processus habituels.
Project sourcing
Soutien pour une mission bien définie
- Lorsque vous voulez trouver rapidement un collaborateur hautement qualifié
- Lorsque vous avez besoin d’un savoir-faire spécifique, mais à temps partiel ou pour une courte période
- Lorsque vous voulez intégrer dans votre organisation une large palette d’expertises
- Lorsque vous préférez ne pas endosser vous-même la responsabilité d’employeur
Notre approche pas à pas du project sourcing
- Entretien préalable : nous établissons le profil et déterminons le délai au cours duquel vous avez besoin de l’expertise.
- Sourçage : nous disposons d’un pool d’experts qualifiés possédant une grande expérience de projets. Nous y recherchons l’expert taillé pour votre projet.
- Sélection : nous vous présentons l’expert qui, en termes de connaissances et d’expérience, correspond le mieux aux besoins et à la culture de votre entreprise et nous affûtons les attentes.
- Contrat : l’expert figure sur notre payroll, mais par l’intermédiaire d’un contrat commercial, vous l’occupez pour la durée du projet.
- Évaluation : nous suivons de près l’expert et l’avancement du projet. Un soutien supplémentaire sous la forme d’un coaching ou de formations spécifiques fait partie des possibilités.
Recrutement de collaborateurs fixes
Des renforts durables pour votre organisation
Engager un travailleur est une bonne idée quand :
- vous voulez agrandir votre équipe à long terme
- vous voulez vous constituer des compétences spécifiques en interne
- vous ne voulez pas devoir chaque fois réinvestir dans une formation longue ou coûteuse
Notre approche du recrutement : vous décharger de a à z
- Entretien préalable : nous analysons les compétences et aptitudes requises et établissons le profil recherché.
- Sourçage : nous recherchons des candidats adéquats dans notre base de données et via des canaux externes pertinents.
- Sélection : nous définissons ensemble le processus de sélection : testing, évaluation, entretiens au sein de votre entreprise... De préférence, nous vous présentons uniquement le meilleur candidat. Face à plusieurs candidats de même valeur, le choix vous appartient.
- Contrat : soit vous proposez directement un contrat fixe à votre tout nouveau collaborateur, soit vous prévoyez une période de mise en place via un contrat d’intérim.
- Évaluation : au terme des trois premiers mois, nous évaluons le nouveau collaborateur, le déroulement du processus de recrutement et les éventuels points à améliorer.
Assessment centers : qui répond à votre profil de compétence ?
Nous plaçons les compétences du candidat en regard de votre liste de souhaits pour la fonction. Nous avons ainsi une vision claire et objective des chances de réussite du recrutement. Au terme de l’assessment center, vous recevez un rapport clair accompagné d’un avis sur l’adéquation à vos exigences fonctionnelles et à votre culture d’entreprise.